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我的人才觀是唯才是用,用人所長,賢才不問出處。

——總經理 張克勤

公司現在是求才若渴!我們正在快速地發展壯大,并希望能夠全面實現更好地管理,它們都對人才提出了更高的需求。目前的局面是人才與公司的需求存在嚴重的不匹配。如果不立即、有效、長遠地改變這一情況,人才的數量及質量問題,將阻礙公司的發展,并使公司的經營成果大打折扣。我的人才觀是唯才是用,用人所長,賢才不問出處。

在獲取管理人才方面:我希望從內、外兩個方面來快速培養人才,對于現有的優秀員工,將通過綜合評定確認為值得培養的各級儲備管理人員培訓生,并使用有效的人才開發、系統的輔導、培訓等方法使他們快速成才。在積極培養內部人才的同時,公司也會花大的氣力培養每年新招聘的高素質管理培訓生(MT)。實踐證明,這是招納及培養人才非常好的渠道,我們可以通過切實有效地執行MT培育計劃,穩定地培養出數量多且綜合素質高的人才。

在使用管理人才方面:今后在管理崗位上只使用人才。并且人才的專長要與崗位的關鍵能力要求相匹配。不會依據人才的出身、背景而影響重用他們的安排。

摘自公司內刊《育英》第十期

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